围绕油气田投资管理实际痛点，构建以投资项目全生命周期为主线，以内部全流程管控为核心、外部业务协同为支撑、智能化应用为提升的“1+3+N”一体化投资管控体系。内部打通战略规划、项目前期、投资计划、投资控制、项目评价到统计管理的全流程闭环；外部连接勘探、开发、生产运行、基建、管道、营销等主营业务，融合财务管理，实现计划经济一体化与三大计划协同；顶层引入AI大模型等智能化技术，推动投资管理由“分散式人工管理”向“一体化智能管控”转变，由“经验驱动”向“数据驱动、智能支撑”转型，全面提升投资决策水平、管理效率与投资效益。

核心价值

（一）一本账管理、一图统览

构建投资管理驾驶舱，打通多系统数据链路，实现投资总量、效益标准、实施过程全要素可视化，支撑管理层“一屏掌握全局态势、层层下钻穿透分析”

（二）内部贯通、闭环管控

实现战略规划到项目评价全业务流程线上闭环，计划编制协同上报、投资控制动态预警、统计数据自动汇聚，确保投资全过程可追溯、可控制

（三）业财协同、算赢再干

连接勘探、开发、生产运行、基建等主营业务，融合财务，打通生产经营、投资、财务三大计划数据链路，实现方案编制阶段“先算后干”、实施过程阶段“动态平衡”

（四）智能赋能、提质增效

引入AI大模型实现智能辅助审查与自动后评价，以“AI预处理+人工复核”人机协同模式全面提升审查效率与质量，沉淀行业知识库，赋能经验复用

应用场景

（一）内部全流程管控

1、战略规划管理

面向规划计划业务人员，提供业务发展规划、年度业务发展计划的申报、审批与调整全流程线上管理，构建规划储备项目库，实现规划编制任务下达、协同上报、进度跟踪等一体化管控，推动规划业务线上协同全覆盖

2、项目前期管理

面向项目前期管理人员，提供项目建议、可行性研究、初步设计、变更管理等核心功能，构建历史项目基础数据库，实现前期进度实时跟踪预警、同类型项目指标对比分析，系统自动生成统计报表替代人工编制

3、投资计划管理

面向投资计划编制与执行人员，打通横纵向数据流，实现投资框架建议计划、实施计划的编制与下达，构建多部门协同共享机制，推动关键业务数据“一次采集、集中管理、全面共享”，实现计划编制、执行、检查至效益考核全业务线上闭环运行

4、投资控制管理

面向投资管控人员，厘清投资项目全过程数据链条，集成速算工具及经评精算专业模型，构建实施过程中的投资管控辅助分析和预警体系，实现方案全过程技术与经济目标的统一动态平衡，对超批复投资风险实时预警

5、项目评价管理

面向后评价管理人员，覆盖项目后评价与已开发油气田效益评价两大核心业务。打通与技术经济一体化的全过程管控数据通道，构建项目全过程数据库与后评价成果库，实现基础数据自动导入、后评价报告自动生成及项目全生命周期数据自动抓取同步

6、统计管理

面向统计管理人员，将生产统计拓展至基层单位，打通与A2、自建业务系统的数据通道，打破统计逐级上报壁垒，实现各级报表系统自动生成。同时通过WBS编码映射实现大集中ERP财务数据与投资计划完成数据的有效转换，确保统计数据完整、准确、及时上报

（二）外部协同

1、计划经济一体化

连接勘探、开发、生产运行、基建等主营业务，融合财务管理，构建计划与经济的联动机制。在方案编制阶段侧重产能和工程量评估，在项目实施过程阶段强化投资与效益动态监控，切实做到“先算后干、算赢再干”，实现技术与经济目标的统一与动态平衡

2、三大计划协同

打通生产经营计划、投资计划、财务预算计划的数据链路与业务逻辑，构建以模型驱动、协同执行、科学决策为核心的数字化管控体系。

指标关系梳理与模型构建：梳理三类计划的基础表与成果表，形成数据上报溯源清单，构建协同指标体系与多叉树计算逻辑模型

数据协同上报：按照“业务负责、计划协调”思路，通过自动抓取、自动计算、人工填报、数据质控相结合的模式，确保基础数据准确性和口径对齐

正向测算：基于协同模型，从基础数据出发正向测算KPI指标结果与区块级指标

固定场景测算：以总部下达投资规模为基数，模拟多场景项目组合方案，测算不同情境下的KPI目标

反向优化：根据公司不同KPI指标安排，通过敏感性分析与多目标规划求解，反向优化各项参数，支撑不同场景计划调整

实施跟踪：以实际数据结合预测数据，动态跟踪年度KPI完成情况，借助预警分析与简报工具实现全过程跟踪管理与及时纠偏

（三）智能化辅助

1、智能辅助审查

依托先进的大语言模型技术，结合行业专属知识库、多模态交互能力和企业级API集成框架，构建全流程智能化审查服务体系。打造“AI预处理+人工复核”的人机协同新模式，由AI承担规则性、重复性审查工作，让专家聚焦复杂技术方案决策与创新性评估，实现审查效率、质量与标准化水平的全面提升

2、自动后评价

覆盖开发、地面、新能源、信息化等全类型项目，以统一数据标准打通多源业务系统，实现后评价“计划-执行-评价-整改-应用”全流程线上闭环管控。依托AI大模型实现报告自动生成、智能对标分析与风险自动识别，配套油气行业知识库沉淀经验教训，全面提升评价效率与质量

3、技术经济一体化应用

构建经评精算专业模型，对产能建设项目实现全过程效益动态测算。通过速算工具集对比分析项目各阶段投资、EUR、效益指标，对实施过程中存在超批复投资风险的项目进行预警；结合已实施/投产项目的分析数据，对未批复项目提供投资预估和效益测算，指导技术方案优化与控投降本